22EME SIECLE, agence responsable a utilisé et mis en œuvre des méthodes d’intelligence collective dès 2014, il y a presque 10 ans, dans le cadre de projets LaboXP.
Bienvenue sur notre page dédiée aux événements d’intelligence collective. Pour nous, ils s’intègrent complètement dans ce que nous appelons l’événement responsable. Que cela soit pour embarquer dans une stratégie de durabilité ou pour insuffler de l’horizontalité dans la gouvernance d’un projet ou d’une entreprise, l’intelligence collective est un outil incontournable pour faire équipe et augmenter vos performances.
Découvrez comment nous abordons l’intelligence des groupes ou de communautés pour innover, collaborer,
dépasser le “je” pour embarquer le nous.
L’intelligence collective contribue à rendre les entreprises plus agiles, créatives et résilientes. Elle permet de tirer parti de la richesse des connaissances et des talents de l’ensemble de l’organisation, ce qui conduit à une meilleure prise de décision. Cette capacité augmentée est un atout pour relever les défis complexes du monde des affaires et de la durabilité. Elle contribue à créer des conditions de travail positives et inclusives (notamment en matière de DEI), ce qui peut avoir un impact positif sur la satisfaction des employés, la marque employeur et la performance globale de l’entreprise.
L'intelligence collective permet d’extraire l’excellence issue de la diversité des talents au sein de l'entreprise.
En encourageant la coopération et la créativité au sein de l'entreprise, l'intelligence collective favorise l’invention de nouvelles idées.
La promotion de l'intelligence collective contribue à distiller une culture d'entreprise axée sur la collaboration, la cohésion et l'innovation.
L'intelligence collective favorise un environnement où les employés se sentent valorisés et intégrés dans la gestion de leur entreprise. Ils en deviennent ambassadeurs.
L'intelligence collective permet d’être résiliente face aux changements brutaux. Elle met en valeur les opportunités à moyen et long terme pour l'entreprise plus que les intérêts d’un seul métier ou corporation.
L'intelligence collective aborde les défis complexes en mobilisant l'expertise des parties prenantes pour trouver des solutions efficaces et multidimensionnelles ; notamment celles liées à la durabilité.
L’utilisation de l’intelligence collective au service de la stratégie est une approche qui vise à maximiser la prise de décision et la planification stratégique en exploitant la diversité des connaissances, des compétences et des perspectives au sein d’une organisation ou d’un groupe.
L’intelligence collective permet de mobiliser les savoir-faire et les savoir-être d’un groupe diversifié de personnes pour résoudre des problèmes et prendre des décisions. Elle favorise la créativité, l’innovation et la prise de décision éclairée en tirant parti de la sagesse collective et organique.
L’élaboration d’une stratégie dans ce cadre permet de favoriser la mise en œuvre du plan d’action qui en découle. En effet, le sentiment d’appartenance à la stratégie conduit à un mouvement volontaire et même créatif pour optimiser sa réussite opérationnelle.
L’intelligence collective repose sur la diversité, la participation active, le dialogue ouvert, la collaboration et des processus structurés pour permettre au groupe de travailler de manière efficace.
L’intelligence collective est une méthode adaptée aux nouvelles gouvernances dans l’entreprise durable. Elle vise à améliorer la prise de décision et la gestion des entreprises en intégrant la participation et l’expertise de toutes les parties prenantes. Nous sommes au cœur de l’entreprise responsable et de la durabilité.
La gouvernance d’entreprise durable doit intégrer des intérêts différents et parfois opposés. En effet, les trois composantes du développement durable (économie, environnement et sociétal) doivent trouver un point d’équilibre grâce à une équipe qui joue le jeu de la cohérence et de la raison. Ce n’est pas facile.
L’intelligence collective offre la possibilité d’impliquer tous les collaborateurs dans la prise de décision. Cette démarche ouvre le dialogue avec toutes les parties prenantes. La gouvernance n’étant pas le fruit d’une pensée unique diffusée du haut vers le bas, elle est mieux acceptée et appliquée.
Coopérer pour augmenter vos performances ?
Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont l’intelligence collective peut faciliter les transformations positives dans votre entreprise ou vos événements, contactez 22EME SIECLE l’agence responsable. Nous avons l’oreille créative et collective.